产品概述：

采购是企业对供应商管理的重要部门，是供应链管理和运营成败的关键。在诸多知名国际公司及国内企业中，采购早已上升到战略地位。高效的采购管理能为企业带来巨大的收益。采购咨询全面帮助企业进行采购体系建设，采购管理绩效提升以及供应商全生命周期管理，传递专业的采购管理方法与技术。

服务内容：

基于对客户业务模式、市场地位及产品特征的理解，定制化的帮助客户进行采购方面的咨询，一方面帮助企业建设采购管理体系，另一方面帮助企业提升采购管理的绩效。

服务特点：

顾问均来自世界500强企业采购部门，在采购经验、咨询经验上处于领先地位，能够根据需求，结合客户业务模式和经营实际，针对采购的相关环节制定定制化方案，全面提升客户的采购管理能力，提升采购管理绩效，最终体现为企业经营成果和市场竞争力的提升。

方法与技术：

采购管理是在全面理解企业战略、供应链战略的基础上，根据战略目标进行相应的目标达成和资源配置，实现采购对企业经营的贡献。在咨询过程中，将根据先进企业的业务实践和先进理论，结合现场调研等方式，利用采购成熟度评估等工具。